采购作业流程(采购作业流程)

采购作业流程

1、采购流程包括收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、决定、请购、订购、协调与沟通、催交、进货验收、整理付款。

在工厂做采购,一般具体工作内容是什么,流程是怎样的,

1、采购主要是接收生产计划，然后根据计划要求找供应商要货，并在货物到达后办理入库手续（要注意货物价格及型号是否经过工厂价格审计部门同意）和请款事宜。有的单位还要报销发票。主要就是以上的问题。

2、采购的基本流程：接收采购计划－询比议价－决定－审核－跟催－收货－付款－退货。相关的单据有：请购单、采购单、询价单，采购暂收单、进货单、采购退出、采购异常退出等。

3、供应部工作分工调整后要抓紧进入角色，加强与供应商的联系，发展公共关系，跟踪配件及时到位，确保订单生产任务完成，不能出现脱节。由于“大气候”的变化，现在原料供方比较“吃香”。

4、加强物资供应档案的管理，做好物资信息情报的工作，建立起牢固可靠的物资供应网 络，并不断开辟和优化物资供应渠道。

5、采购，通俗一点理解就是“购买物品”。一个公司的正常运转，采购——这个岗位是不可缺少的，作为一个新手采购，可能不太了解这个岗位主要负责哪个内容，主要是做什么的。

采购的基本流程主要有哪些环节

1、需求确认：确定采购的具体物品、服务或项目以及其规格、数量、质量标准等要求。供应商筛选：通过招标、询价、邀请竞标等方式筛选供应商，评估其资质、信誉、价格、交货能力等综合因素。

2、之一步：确定所有业务单位对商品和服务的需求当企业中的任何业务单位需要从外部供应商获得货物/服务时，采购周期就开始了。因此，采购过程的之一步需要识别和合并企业中所有业务单元的需求。

3、采购流程的主要5个步骤都包括采购计划、供应商的选择和考核、询价和议价、合同的签订、交货验收，另外在严格意义上来讲，采购流程还应包括质检和财务结算。

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