垄断”销售。比如体育场周边,对于必须喝水的人来说,你是唯一的选择,他就不得不喝。 必要的广告宣传。 可靠的质量保证。再好的 *** 只能打开市场,要留住顾客还得靠产品质量。
1、终端铺货技巧2:修改经销商的人员日常考核 经销商老板其实不是卖货的,他们大多数已经“坐台不出台了”——在家里当老板凡事听下面汇报了,找个所谓的操盘手自己当甩手掌柜了,真正卖货的是经销商下面的业务员。
2、铺货技巧1:利用经销商的产品线带动能力 新品铺不动?还可以用经销商的“货”来铺货——可以用经销商手里的一线强势产品把新品带进去。比如经销商除了我们的产品还在做可口可乐、王老吉。
3、节省回程装车时间:远距离车销铺货,比如去乡镇铺货,出现某个品项装货量不够会影响铺货效果,回程装货又浪费太多时间。可以采用几辆小厢式货车在前面铺货,一辆卡车跟在后面做中转仓的办法节省回城装车时间。
4、终端铺货技巧3:优化终端拜访线路 建立终端拜访基础资料是为了让业务员能够规范地拜访终端客户,不断把空白店变成有货店、单品店、多品店、模范店。
1、新产品的开发是必要的,大力地开发新产品还是必要的`。消费者的需求变化需要不断开发新产品,国家科学的技术发展推动着企业不断开发新产品,还有市场的强烈竞争力导致新产品的开发。 新产品的营销,就是使新产品快速地扩散开来。
2、有点受罪。大家看到了吧,我们要把自己产品缺点微缩化、形象化,把竞品缺点夸张化、数据化,呵呵,这就叫锤炼话术。锤炼销售话术是非常重要的一门学问。
3、快消品销售的终端推销不一定是卖货,这次拜访的目标可能是陈列提升,也可能是协议签订……不管目标是什么,快消品业务人员要学会掌握一定的技巧,能明确介绍这次的“来意”,并且突出对客户的利益点,赢得客户的兴趣和认同。
4、分为现代渠道(KA+连锁便利),传统渠道(小卖部、水果店、批发市场等),特殊渠道(电影院、KTV、酒吧等),餐饮渠道(包括酒店在内)。有的公司可能餐饮是包括在特渠里面的。
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