正如德鲁克所说“管理绝不可能成为一门精确的科学“,的确,管理不是数学公式、物理原理,它没有标准答案,但如何在特定时期,特定环境下对管理的准确拿捏的的确确是一门艺术。
管理的本质是对组织或团队中的人员、资源、信息和流程进行有序、有效的组织和指导,以实现既定目标。管理的本质是对组织或团队中的人员、资源、信息和流程进行有序、有效的组织和指导,以实现既定目标。
管理本质是服务,管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。
管理的本质是对资源的配置。管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。
管理的本质是建立背靠背的信任,管理以建立高效信任为核心,以爱为入口,以敬畏规则为出口,激发员工向善的力量。
发展和健全。管理是让组织有效、有序、有为、有绩。好的管理使组织发展和壮大,差的管理让组织缩小和消失。管理的本质就是为实现共同目标而采取合理充分利用资源的手段。管理实践活动不是追求手段,而需认清目标。
管理的本质是指在特定的环境条件下,以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以期高效的达到既定组织目标的过程。
德鲁克关注的主要是大企业,而现在职业经理人已经是普遍现象,管理层重要性这个问题似乎已经不存在了。
德鲁克在《管理实践》一书中提出了一个观点是目标管理理论。1954年,管理大师彼得·德鲁克在其名著《管理的实践》中提出了“目标管理”的概念,并提出了“目标管理和自我控制”的主张。
《管理的实践》读书笔记 篇1 作为一名习管理学的学生,听到提得最多有关管理”一字的名人就是现代管理大师——彼得·德鲁克。他对管理所做的研究对世人有卓越贡献及深远影响,被尊称为“现代管理之文”。
德鲁克在《管理的实践》中阐述了管理的本质,以一些成功的企业为例推出管理者应该怎么去管理一个企业以及管理者增氧自我管理。在书中他分析了企业应该建立一个怎样的管理结构去发展,介绍了了管理者对员工和工作的管理 *** 。
篇1:《管理的实践》读后感 护理管理现代化是整体建设、有序推进的过程。只有提高在全体护士中形成现代化的护理理念,在思想上重视护理现代化,在实践中注重反馈和调整,才能有效地推进护理管理的现代化。
(1)管理层是经济器官。由于德鲁克把社会和企业视为有机体,因此用了这类类比式的表述。在一个学科之初,这种启发式的表述可以被接受,但它也确实给准确理解造成了麻烦。
德鲁克在《管理的实践》一书中提出目标管理概念。
管理大师彼得德鲁克在《管理的实践》一书中提出了目标管理和自我控制的主张。《管理的实践》主张强调了在组织管理中,明确的目标设定和自我控制的重要性。目标管理是指通过设定明确的目标,引导组织成员努力实现这些目标。
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