家政保姆公司的管理 *** ,如何管理好一个家政公司?你们有没有什么建议?

家政服务公司是如何进行管理的

家政公司可以实行员工制管理模式：所谓员工制就是指，家政员是公司员工，外出服务代表公司。具体做法是，公司与求职者签订用工合同，吸纳他们为公司员工；公司与用户签订劳务合同，负责提供家政服务。

如何管理好一个家政公司?你们有没有什么建议?

最重要的就是用优秀的员工把事情做精，要有自己专门发展的业务，选择某一项业务去重点发展，这样才是一个家政公司做长远的办法。

开好家政公司首先要考虑控制风险，风险来自二个方面：一是来自员工的风险，人品如何、是否可靠，是否懂得保护自己的安全，因为他要进入客户家庭工作，出现问题企业要承担责任。

家政服务公司管理制度 每个员工应该遵纪守法，做合格合法公民。 公司员工应着装整齐，熟悉公司各项收费标准。公司车辆应车貌鲜亮，体现公司完好形象。 搬运过程当中，搬运工人应服从班组长指挥，协调一致。

以往的家政服务就是把委托者介绍出去了事，这样是不可以的。 相比之下，一种新的管理模式在家政行业悄然兴起，弥补了中介制带来的种种漏洞。 家政公司可以实行员工制管理模式。

招募先说招募，对于家政阿姨的招募，首先是要明确一点，就是这是一个常态化的工作，要一直做。只有这样，我们在后边的工作中就不会为缺少家政阿姨而烦恼了。

统一培训（讲公司管理、家政知识，上岗等一系列问题，这样后续跟踪管理问题才会少）持证上岗（定岗定级，持证上岗，员工持国家职业资格证，这样技能才有保障）跟踪管理（定级回访，上门督导，出现问题及时协调。

家政公司是如何经营与管理的?

1、与物业沟通除此之外，一定要和小区的物业保持紧密的沟通与联系，尽量谋求联营合作。有了物业的加持，稳定客情、开发新客户、彰显名气就变得轻而易举了。

2、跟踪管理（定级回访，上门督导，出现问题及时协调。

3、家政公司管理方式为实行员工制，员工制指家政员是公司员工，外出服务代表公司。管理具体做法为，公司与求职者签订用工合同，吸纳他们为公司员工，公司与用户签订劳务合同，负责提供家政服务。

4、家政公司有哪些经营模式员工制员工制是指家政公司 *** 家政服务员作为其员工，由该家政公司对员工进行培训，并派遣到客户家工作，客户支付的费用先交给家政公司，家政公司扣除管理费后，再发给家政服务员的一种经营模式。

家政公司是如何经营与管理的

1、与物业沟通除此之外，一定要和小区的物业保持紧密的沟通与联系，尽量谋求联营合作。有了物业的加持，稳定客情、开发新客户、彰显名气就变得轻而易举了。

2、家政公司有哪些经营模式员工制员工制是指家政公司 *** 家政服务员作为其员工，由该家政公司对员工进行培训，并派遣到客户家工作，客户支付的费用先交给家政公司，家政公司扣除管理费后，再发给家政服务员的一种经营模式。

3、得舍得放权，比如培训和订单这块可以独立核算，让公司自组织运营；设置好的员工分工和绩效，让大家为了自己干，而不是为老板干；市场的 *** 必须找创新，不然传统的 *** 竞争太大，得想办法弯道超车。

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