首先家政市场大、基本上都上万亿 其次国家利好政策多,也有很多补贴 第三家政基本是小投资,风险小,基本前期2-3个人就可以运作起来,一年30 40万肯定会有 做家政公司相对来说是个好项目。
如果是像你这种没有行业经验的可以找些知名的家政公司比如全方好管家多了解下运营模式、经验方式,还有就是风险管控。记得他们有个陪跑模式挺好的,针对家政新人是个不错的选择。
目前要成立家政公司,只需按办理一般公司的程序到工商局注册即可,审批时要求有固定场地、2个以上股东、法人代表等;在资金方面,区级的家政公司注册资金起点为10万元,市级家政公司注册资金起点为100万元。
服务好:家政公司在派遣家政员工到顾客的家里服务的时候,一定要做好家政服务,做什么事情的时候不要敷衍了事。对每一点细节做得一定要认真仔细,干活的时候要干脆利索,不拖泥带水。
1、与物业沟通除此之外,一定要和小区的物业保持紧密的沟通与联系,尽量谋求联营合作。有了物业的加持,稳定客情、开发新客户、彰显名气就变得轻而易举了。
2、这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。成本低,风险小,利润可控,不需要花更多时间去搞管理和培训。
3、家政服务是近几年产生的并逐步发展的新的服务业,其市场潜在容量与市场发展趋势将会是越来越好。
4、找门面 办理营业执照,在办理营业执照的时候首先就是要有一个注册地址,所以找一一个门面是开家政公司首先要做的事情。
5、业内人士介绍,投资开办家政公司,首先要解决好经营方式、经营内容、管理运作模式等方面的问题。
6、这一切的完成同样需要公司有完善的制度和相应的督导管理方式。
1、家政公司有哪些经营模式员工制员工制是指家政公司 *** 家政服务员作为其员工,由该家政公司对员工进行培训,并派遣到客户家工作,客户支付的费用先交给家政公司,家政公司扣除管理费后,再发给家政服务员的一种经营模式。
2、作为一个有着12年家政经验的人来说,我觉得家政公司的运营主要分为以下四点。从产品角度入手 引流产品引流产品是什么?它的属性是家家都能用得到的,并且利润不高,甚至是没有什么利润可言的。
3、全程企业化的家政公司是指把家政服务员作为公司员工,公司与雇主签订劳务合同,收取服务费,然后由公司发工资给家政服务员,公司负责对服务员进行培训和管理。
4、得舍得放权,比如培训和订单这块可以独立核算,让公司自组织运营;设置好的员工分工和绩效,让大家为了自己干,而不是为老板干;市场的 *** 必须找创新,不然传统的 *** 竞争太大,得想办法弯道超车。
5、家政公司要与员工签订劳动合同、上社会保险,否则将面临劳动风险。二是来自员工劳动时可能发生的物品损坏风险,这一点除加强培训、提高专业度外,还要上公众责任险,以防范可能产生的高额赔偿。
1、市场调研与定位:在开设家政公司之前,首先要对所在地区的市场进行深入调研。了解目标客户的需求、竞争对手的情况以及潜在的市场空白。
2、首先,市场调研是开设家政公司的关键之一步。你需要了解当地的家政服务需求、竞争对手的情况以及目标客户群体。通过调研,你可以确定你的服务定位和市场策略,以满足潜在客户的需求。接下来,制定商业计划是至关重要的。
3、办理所需证件:开一家公司,那肯定就是需要合法化,没有营业执照就是非法经营。所以之一步就是需要去当地工商局办理家政公司的营业执照。找好营业场所:办理营业执照的前提是需要有一个固定的营业场所。
4、市场推广:积极开展市场营销活动,宣传推广你的家政公司。建立专业的品牌形象,建立良好的口碑和合作关系。可以利用社交媒体、线上线下广告、口碑推荐等方式提升知名度和吸引客户。管理和运营:建立有效的运营和管理体系。
5、之一步是进行市场调研与定位。在开办家政公司之前,首先要了解当地的家政服务市场,包括需求、竞争情况、目标客户群体等。通过调研,可以明确公司的市场定位,比如是提供高端家政服务还是普通家政服务。
6、零基础需要通过选好地址,招好员工来开家政。家政公司的结构有两部分人群要用,一部分是 *** 人员,业务人员,还有一部分是干活的服务人员,阿姨和师傅们。
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