工作岗位分析,什么是岗位分析,详细点!谢谢

岗位分析主要包括哪些内容

1、首先，岗位描述是岗位分析的基础内容。它主要包括岗位的主要职责、工作任务和工作范围。例如，一个软件工程师的岗位描述可能包括设计、编写和维护软件程序等职责。其次，岗位要求是岗位分析的重要组成部分。

什么是岗位分析,详细点!谢谢

1、工作分析（JobAnalysis)又称职位分析、岗位分析或职务分析，工作分析是通过系统全面的情报收集手段，提供相关工作的全面信息，以便组织进行改善管理效率。

2、岗位分析是一项技术性很强、复杂而细致的工作，要做好它是不容易的；必须有充分的认识和准备。其操作步骤主要包括四个阶段： 之一是准备阶段。这阶段主要是设计调查方案，规定调查的范围、对象和 *** 。

3、岗位分析也叫工作分析。 所谓工作分析，是指确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程，是一种重要而普遍的人力资源管理技术。工作分析是对某特定的工作作出明确规定，并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程。

如何开展岗位分析

确定岗位：首先要确定需要分析的岗位，包括岗位名称、级别、部门等信息。 收集信息：收集岗位相关的信息，包括岗位职责、工作任务、工作条件、工作环境、工作量、工作时间、工作经验、能力要求等。

通过了解企业的产品及运作程序结合自身的专业及优势来确定在企业的岗位发展方向与前景。

确定薪酬体系与结构 通过工作分析，可以确定工作分析的侧重点，也就是衡量的关键点；即是薪酬体系对应的确定点。实操中，需要依赖工作分析的结果，以说明工作需要的条件与职责和工作间的相互关系。

第三种是对这个职位的上级主管进行访谈，由他来介绍或者是回答这个职位的相关信息。这三种 *** 可以结合使用，比如先请个别员工访谈，然后再集体访谈或与其上级主管进行访谈。

(1)工作分析的时机选择 (2)工作分析的实施步骤 (3)工作分析工具的选择 (4)工作分析结果的运用 或者之一步：确定组织结构和部门职责。

工作分析的具体内容 工作职责和任务：确定该职位需要完成的具体任务和任务所需的工作职责和义务。工作流程和程序：了解在执行特定职位任务时所涉及的流程和程序，如何执行、何时执行和如何协调。

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